اصول مدیریت
اصول مدیریت پایه های افزایش بهره وری در سازمان را تحکیم می سازند و به مدیران در راستای دستیابی به اهداف و حل مشکلات سازمان کمک شایانی می کنند. ما در این مقاله قصد داریم اصول اصلی مدیریت را شرح دهیم.
معرفی مدیریت
به فرآیند ایجاد یک محیط مؤثر و مناسب برای کارکنانی که در تلاش هستند تا به اهداف سازمان دستیابی پیدا کنند، مدیریت اطلاق می شود. مدیریت بیانگر استفاده هماهنگ علم و هنر برای رسیدن به هدف است.
مدیریت فاقد هنر، خلاقیت، علم و دانایی ناقص است. یک مدیر شایسته فردی است که در موقعیت و شرایط های سخت بتواند کارکنان و زیردستان خود را مدیریت کند. در واقع مدیریت فعالیتی به شمار می رود که دارای هدف است.
شایان ذکر است که علم در معنای آگاهی و هنر بیانگر توانایی کاربرد دارد.
اصول مهم مدیریت
· ایجاد امنیت شغلی برای کارکنان
· اطلاع رسانی درباره قوانین و مقررات سازمان به کارمندان به صورت دقیق
· تقسیم مناسب کار
· کسب اطمینان خاطر از پیشروی مناسب اعضای سازمان برای یک هدف مشخص
· وجود پاداش مناسب برای اعضای سازمان
· اطمینان از وجود منافع مشترک برای سازمان در بین کارکنان هر گروه
· آگاهی از تصمیم گیری های مدیران گروه های زیر مجموعه سازمان
· تقویت روحیه تیم پروژه و تلاش های انسجام و هماهنگی گروه
· تشویق کارکنان به داشتن انگیزه و خلاقیت در کار
اصول مدیریت چیست؟
برنامه ریزی
برنامه ریزی یک ابزار مؤثر برای عملکرد بهتر در کار است که برای اهداف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. با برنامه ریزی می توان به مشاهده سرعت رشد در سازمان پرداخت.
سازماندهی
سازماندهی نشان دهنده زمان اتخاذ تصمیمات است و تعریف هایی را درباره فعالیت های ضروری در سازمان و وظایف هر شخص ارائه می دهد.
بهتر است بدانید که سازماندهی در تقسیم کار بین کارکنان با هدف نظم دهی وظایف کمک بسزایی می کند.
هدایت و کنترل
هدایت و کنترل یا رهبری با ایجاد انگیزه در کارکنان در خصوص انجام بهتر وظایف زمینه را برای میزان افزایش بهره وری و سود بالا فراهم می کند.
کلمه ی رهبری با نفوذ بر دیگران معنا پیدا می کند و تکه ای از پازل مدیریت به شمار می رود.
ویژگی مدیران خلاق
هرچه مدیر یک سازمان خلاق تر و در کار عملکرد بهتری داشته باشد به کارکنان این انگیزه را می دهد تا بهره وری بیشتر و اشتباه کمتری داشته باشند.
از سری ویژگی های مدیران خلاق می توان به موارد ذیل اشاره کرد:
- کنترل و مدیریت ریسک
- کنجکاو
- مدیریت جسورانه
- استفاده از فرصت ها
- حفظ رویکرد استراتژیک